Анализ экономики предприятия, в отличие от остальных услуг компании VB Consult, служит исключительно управленческим целям. Он имеет научную основу и выполняется математическими инструментами исследования. Его результаты выглядят как набор комментируемых фактических показателей в сравнении с рекомендованными и требуют относительно большого числа данных на основе системного подхода.
Такие исследования актуальны, как правило, для предприятий среднего и крупного секторов экономики и призваны информировать владельцев о влиянии на деятельность предприятия структуры оборотных и необоротных средств, обязательств и в целом источников активов. При наличии полной палитры показателей можно вырабатывать успешные решения по повышению эффективности использования финансов и имущества предприятия, находить резервы инвестирования и вкладывать их в оптимальный источник будущих доходов, определять абсолютно нерентабельные отрасли предприятия и своевременно применять антикризисные меры по оздоровлению его жизнеспособных систем. Сравнительный анализ дает подтвержденную фактами картину будущих рисков предприятия и тенденции их развития.
До настоящего времени в деловой среде распространено мнение, что анализ по сути отражает картину, которую собственник и сам неплохо знает. Действительно, если меньше тратить и увеличивать товарооборот, то прибыль станет больше, а это и есть цель бизнеса. Мы не будем особо возражать, поскольку тоже являемся сторонниками идеи «за все хорошее и против всего плохого». Однако рыночный опыт объективно демонстрирует неизбежность селективного подхода к каждой отрасли предприятия и структурной регулировки деятельности компании. Бизнес существует в условиях, где на самом деле нет ничего автоматического и держать руку на пульсе требуется от каждого управляющего. Достаточно сказать, что для проведения качественного АФХД необходима максимально точная экономическая «биография» предприятия и реалистичные учетные данные всех возможных сфер деятельности. Обычно инициация такой работы значительно повышает требования к качеству данных текущего бухгалтерского, налогового, кадрового, управленческого учетов компании заказчика и нередко обнаруживает серьезные недостатки в предыдущих периодах. Поэтому нередко АФХД выполняется как заключительный этап аудита всей отчетности и учетной базы предприятия.
Конечно, не исключено, что экономический анализ компании заказчика покажет полный оптимум ее работы и необходимости улучшать что-либо не возникнет. Но, начиная с 2002 года, среди наших клиентов каждый такой анализ не только отражал неизбежность принятия жестких управленческих решений в ближайшем будущем, но и становился точкой реформ в сферах платежных систем, кадровой, структуры поставщиков, географической и др.
Цель аналитических мероприятий компании VB Consult в деле заказчика:
- экономия оборотных средств за счет более взвешенного подхода к закупкам и усиления контроля над оборачиваемостью,
- своевременные старт или заморозка проектов, целесообразность покупки или продажи бизнеса,
- выявление резервов в работе и ресурсах компании, путей их мобилизации и направление их на улучшение финансового состояния бизнеса,
- расчет рисков.
Каждый собственник хочет понимать значение эффективности деятельности своей компании. При этом он хочет обусловить такую эффективность своим конкурентоспособным положением на рынке, перспективой модернизации применяемых технологий и управленческих процессов. Самым ходовым понятием в бизнесе является уровень рентабельности – коэффициент отношения чистой прибыли к активам предприятия. Рентабельность учитывает значительное количество экономических параметров и служит точным индикатором эффективности деятельности. Вместе с тем для выработки успешных управленческих решений применяются показатели:
- финансовой устойчивости предприятия,
- ликвидности баланса предприятия,
- платежеспособности предприятия,
- финансовой автономии предприятия,
- безубыточности предприятия,
- оборачиваемости активов предприятия и др.
Также, предлагая услугу АХД, компания VB Consult предлагает совместную работу над разработкой успешных бизнес-планов финансовых проектов, их своевременной коррекцией и изменением структуры уже существующей деятельности предприятий.
Приглашаем к детальному диалогу и сотрудничеству!